Каждый пользователь 1С:Предприятие сталкивался с желанием вернуть стандартные настройки формы. Разработчики программы предусмотрели такую возможность и быстро вернуть стандартные настройки формы Вы можете в любом окне: в форме динамического списка, форме элемента справочника или форме документа. Для этого найдите подменю «Еще» и в нем нажмите на команду «Изменить форму»:
В открывшемся окне снова перейдите в подменю «Еще» и выберите команду «Установить стандартные настройки». После этого осталось только применить стандартные настройки нажав на команду «Применить»:
Таким образом Вы в любой форме 1С можете сбросить свои настройки формы и перейти к стандартным.
Наши разработки:
Расширенная форма заказа клиента для УТ11, КА2, ERP2
Расширение конфигурации позволяет выводить остатки по всем необходимым складам, отображать цены номенклатуры и дополнительные колонки номенклатуры прямо в списке товаров ...
Обмен 1С и OZON (УТ11, ERP2, КА2, БП3, УНФ, Розница)
Расширение конфигурации позволяет выполнять автоматический обмен между 1С и OZON и совместимо с актуальными конфигурациями Управление торговлей 11, ERP Управление ...
Учет сертификатов номенклатуры в УНФ (печать реестра сертификатов)
Расширение конфигурации добавит возможность вести учет сертификатов номенклатуры в конфигурации "Управление нашей фирмой, редакция 1.6". Вы сможете организовать учет сертификатов ...
Управление запасами: Товары поставщиков (УТ11, КА2, ERP2)
Функционал расширения конфигурации позволяет в удобной форме автоматически загружать прайс-листы поставщиков в 1С, анализировать загруженные данные, автоматически устанавливать цены с ...
Изменение записей регистра сведений (универсальная обработка)
Обработка дает возможность массово или точечно изменять записи регистра сведений. Поддерживается изменение записей в независимых регистрах и регистрах с подчинением ...
Остатки товаров в РМК (УТ11, КА2, ERP2)
Расширение конфигурации добавит возможность просматривать остатки по складу для выбранных в РМК (рабочее место кассира) товаров. При этом Вы сможете ...
